人力资源咨询机构认为所谓的人力资源服务，是针对企业或个人的人力资源需求展开的各种服务，它服务的对象通常有两个：一是对B的人力资源服务，二是对C的人力资源服务，服务的权重不同，推广模式就会不同。 重庆人力资源公司关于人力资源咨询当前的热点主要表现于三个方面。

  首先，从原来的关注于KPI到现在开始关注于OKR就是关键业绩指标的关键结果，O就是目标，KR就是关键结果。

  这个变化是热点变化，这代表着人们从关注目标到关注目标带来的结果，这是第一个热点,也是一个进步。

  第二个热点，从传统的填表式的考核，变成数据记录和数据自动考核的机制。

  现在很多好的企业都采取了大数据管理的员工模式，我也帮很多企业来设计这种大数据管理系统。我提出一套理论叫全方位管理体系，就是基于岗位的全方位的信息，用大数据的形式来进行管理。

  第三个热点：人力资源业务外包。由于传统的人力资源技术成熟了，因此很多企业就把很多人力资源的工作外包了。比如说有外包代理公司，有人力资源的方案设计的外部代理，现在人力资源咨询越来越普及了，很多公司慢慢能接受，利用外部的专家和专业咨询团队，比自己做法要好得多。