不管是一个企业还是一个组织，要能够得到长足的发展，与管理者的管理方式是分不开的。只有好的管理者，采取正确的管理方式，才能够凝聚人心，才能够让企业正常发展。那么，一个成功的管理者需要做到哪些呢?

　　1、管理者的领导能力

　　一个管理者是否具备一个好的领导能力，是管理能否取得成功的关键。如果管理者不能够很好的处理与员工的关系，将会让众多的员工与之背离，对工作产生抵触心理，信息不能及时得到回应，工作也就不能够正常进行，最终受到的将是整个企业的运作。

　　2、适当的处理人际关系

　　一个好的管理者，要有足够的威信，这个威信不是严厉的管理下属，还要适当体恤下属，尊重下属。管理者与员工不仅仅是上下级的关系，在工作之外也可以是很好的朋友，只有管理者将你的下属当做你的朋友，才能够让你的员工愿意为你付出。相反，那些高傲、冷峻的领导者，给人一种难以接近的感觉，就算员工有什么不满意的地方，也不会愿意说给领导者听，甚至在背后诋毁领导者。

　　3、得到员工的信任

　　信任是人与人相处的基石，只有处理好了与员工之间的关系，才能够让员工愿意为你付出。也只有取得了员工的信任，他们才愿意接受你的安排、调遣。只有这样，你的工作思想、计划才能够顺利进行。反之，如果员工不信任领导者，就会对每一次的任务、工作存在一些想法，不积极工作，影响你的计划。

　　4、切忌内部明争暗斗

　　一个好的工作环境是工作顺利进行的基础，如果员工处于勾心斗角的环境中，那么就很难讲工作做好，而管理者要做的就是要避免这样的事情发生。同时，管理者也要约束好自己，不要玩弄权术，一来对自己有影响，二来也让员工对管理者失去信任，觉得自己有被利用的感觉。

　　5、选择下属要谨慎

　　一个好的领导者不仅仅是要约束好自己，同时要懂得如何选择合作伙伴，有一双独特的慧眼。只有这样的管理者，他的团队才是一个强大的，不断进步的团队。

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